.RU

ИДЕЯ №5: СЕТЕВАЯ ИГРА - Harward business review: список самых передовых идей 2006 года


^ ИДЕЯ №5: СЕТЕВАЯ ИГРА
Эффекты «сетевого взаимодействия» стоят на службе у компаний ещё со времен, когда W. Brian Arthur провозгласил их «чекой» гранаты конкурентной борьбы в информационном веке. Многие избрали «легкий путь» и стали использовать сетевые технологии для того, чтобы связать критические объемы покупателей с лучшими продавцами и, тем самым, получить рецепт рыночного превосходства. Однако в настоящий момент настолько большое число компаний не преминуло воспользоваться данным рецептом успеха, что выстроенные ими Сети работают друг против друга. Это значит, что современным предпринимателям еще придется выучить уроки о принципах работы на рынке: не как единичных компаний и Сетей, но как многоликих Сетей друг с другом.

Организации, которые выводят на рынок новую сетевую новинку или определяют стандарты для их оборота, потенциально способны в кратчайшие сроки захватить власть над отдельно взятым сегментом или нишей. Такая стратегия игры получила название «блокирование входа на рынок». И с ней сложно поспорить. Компании прибегают к «блокированию» не только устанавливая новые стандарты для дизайна, но и путем достижения выгодного сотрудничества покупателей и продавцо, изобретения приемов «отдачи» либо «прикармливания» по отношению к сетям поставщиков, а также через улучшение взаимодействия с обществом с помощью прогресса (пример успеха eBay и Friendster).

В настоящее время в распоряжении исследователей и рыночных игроков существует несколько разработанных техник оценки отдельных признаков рыночных сетей, таких как расстояние между звеньями цепи, внутренняя динамика, образцы связей. Но нам ничего не известно о том, как между отдельными сетями ведется конкурентная борьба. И, поскольку большинство из нас лишено «комплексного» взгляда и мыслит только в линейной плоскости, пространстве вне сетей, даже наша интуиция представляет мало пользы.

Существует, по крайней мере, один подход к затронутой теме, который заключается в трансформации играющих друг с другом сторон, допустим Морского боя, шашек, Go, и изменении поведения конкурентов в комплексные, сетевые модели. Эти игры выбраны не случайно: все происходят на разлинованных полях, представляющих типичные Сети (узлы и связи ровно распределены по доске).

Модифицированные игровые доски Интернет и прочие достойные примеры Сетей реального мира, приспособлены для применения стратегий «блокирования входа» в бизнесе благодаря ому, что распределенные в них узлы и связи не структурированы, а соответствуют элементам иного типа: «Богатый – ещё богаче - …». Такие игровые поля содержат в себе небольшое число отстроенных и крепких связей между узлами чуть больше количество временных связей, и наконец, большинство относительно независимых объектов с редкими связями.

Подобный образец структуры в игре под названием Сеть становится источником таких характеристик, как адаптированность и комплексность.

Разберем пример Go, древнекитайской игры, в которой игрокам приходится собирать и выстраивать каменные гряды для защиты своей территории. Открытием для ученых и исследователей стал тот факт, что при внесении в игру элементов большей сложности соперники не могли распознать даже примитивные рисунки стратегий друг друга без использования дополнительных математических инструментов типа «матрицы связей» (карты отношений). См. Рис.1 «Новые правила».

Вооружившись прикладным инструментом, игроки стали немедленно изобретать качественно новые стратегии ведения борьбы, несмотря на то, что основные правила остались прежними. К примеру, одна из классических стратегий Go гласит: для победы над соперниками нужно занять территорию с большим скоплением камней. Захват узлов с наибольшим количеством связей помогает в кратчайшие сроки достичь этого результата, поэтому модифицированный вариант борьбы предполагает их первостепенную роль.

При использовании модифицированной доски игроки вскоре обнаружили, что с такой стратегией преимущество первого хода предопределяет успешный результат и победитель выявляется в несколько ходов. После повторения эксперимента участникам открылись несколько вариантов использования этого преимущества. К примеру, можно было бы распределить несколько мелких группок камней вдоль игровой доски таким образом, чтобы создавать для конкурентов иллюзию прозрачности выбранной стратегии до самого последнего момента. Остальным же игрокам советуется быстро набирать камни в большие «стратегические» группы к определенному моменту в будущем с тем, чтобы блокировать попытку своего удачливого коллеги-первопроходца и перекрыть ходы остальным игрокам. Подобное «игровое» исследование имеет большое прикладное значение в бизнесе.

Рассмотрим пример цепей поставок конкурирующих между собой фирм. Допустим, компания А управляет сетью инновационных вендоров, которые модифицируют технологию производства на входе с учетом современного рыночного прогресса. Компания В может также приступить к строительству подобной сети и стать прямым конкурентом А с помощью повышения эффективности своих логистических цепей, снижения затрат на входе или лучшей информационной базы для нововведений.

Но ей также может быть закрыт вход на рынок по причине того, что А заблаговременно запатентовала технологию за собой или перенаправила инвестиционные потоки на улучшение инновационного процесса. Тогда В может «захотеть» превзойти растущее лидерство А героическими попытками освоения классических стратегий конкурентной борьбы (например, рекапитализация, сознательное занижение ставки доходности или урезание транспортных расходов). В силах В воспользоваться также сетевыми возможностями: тщательно изучить структуру цепи стейкхолдеров и скрытые возможности, такие как внутренние связи между отдельными группами вендоров, которые могут оказаться гораздо более конкурентоспособными, чем ценность всей сети А.

Естественно, что сразу после того, как компания В блокирует новые планы А, ей придется постоянно исследовать и убеждаться в достигнутом преимуществе, а также изменить существующие сетевые структуры в целях отражения агрессивного натиска коллег. Пристальное внимание к динамике своего конкурентного окружения – вот залог к долгосрочному выживанию в современных сетевых войнах бизнеса.

informaciya-departamenta-mezhdunarodnogo-sotrudnichestva-o-hode-vipolneniya-mezhdunarodnih-konvencij-i-soglashenij-v-sfere-ohrani-okruzhayushej-sredi-otnosyashihsya-k-kompetencii-minprirodi-rossii.html
informaciya-dlya-grazhdan.html
informaciya-dlya-pacienta-referat-vrezultate-mnogocentrovogo-issledovaniya-provedennogo-v-gorodah-moskve-chite.html
informaciya-dlya-publichnogo-doklada-stranica-4.html
informaciya-dlya-razmesheniya-na-sajte-upravleniya.html
informaciya-dlya-rukovoditelej-predpriyatij-i-organizacij-otdel-po-rabote-so-sredstvami-massovoj-informacii.html
  • tetrad.bystrickaya.ru/vedomstvennaya-celevaya-programma-obespechenie-vododeficitnih-naselennih-punktov-samarskoj-oblasti-zapasami-podzemnih-vod-pitevogo-kachestva-na-2010-2012-godi-dalee-vedomstvennaya-programma.html
  • institut.bystrickaya.ru/svyazana-s-aktualnoj-problematikoj-obespecheniya-informatizacii-dokumentooborota-predpriyatij-apk-v-svyazi-so-specifikoj-predmetnoj-oblasti.html
  • kolledzh.bystrickaya.ru/adaptacya-svtovogo-dosvdu-do-umov-dyalnost-fnansovih-poserednikv-ukrani-v-aspekt-dyalnost-nvesticjnih-fondv-chast-8.html
  • report.bystrickaya.ru/grafik-sobstvennih-znachenij-faktorov-brodovskaya-elena-viktorovna-integrativnie-vozmozhnosti-politicheskoj-eliti.html
  • prepodavatel.bystrickaya.ru/teoriya-prinyatij-reshenij.html
  • shkola.bystrickaya.ru/raskolotoe-obshestvo-put-i-sudba-rossii-v-sociokulturnoj-teorii-aleksandra-ahiezera-chast-2.html
  • lesson.bystrickaya.ru/razvitie-i-razmeshenie-promishlennosti-ulyanovskoj-oblasti.html
  • urok.bystrickaya.ru/programma-kursov-povisheniya-kvalifikacii-uchitelej-nachalnih-klassov-po-bloku-teoriya-i-metodika-professionalnoj-deyatelnosti-stranica-3.html
  • control.bystrickaya.ru/belarusian-bibliography-on-lichenology-stranica-6.html
  • institute.bystrickaya.ru/glava-10-etnopsiholingvistika-kniga-eta-napisana-na-prekrasnom-nauchnom-i-didakticheskom-urovne-no-tirazh-ee-bil.html
  • predmet.bystrickaya.ru/rukovodstvo-polzovatelya-free-pascal-versii-versiya-dokumenta-mart-2010-michael-van-canneyt-florian-klampfl.html
  • nauka.bystrickaya.ru/urok-prazdnik-v-5-klasse.html
  • holiday.bystrickaya.ru/na-predpriyatiyah-15-voprosi-k-glave-1-25-stranica-6.html
  • institute.bystrickaya.ru/glava-3rezultati-i-predlozheniya-dlya-rekomendacij-a-otchet-ekspertov-po-hartii.html
  • uchebnik.bystrickaya.ru/upravlenie-personalom-formirovanie-ego-sostava.html
  • composition.bystrickaya.ru/plan-raboti-kluba-uchitelej-analiz-raboti-raznoprofilnih-uchrezhdenij-za-2008-2009-uchebnij-god.html
  • control.bystrickaya.ru/doklad-po-ispolneniyu-byudzheta-chistoozernogo-rajona-za-2009-god-byudzhet-municipalnogo-rajona-za-2009-god-utverzhden-po-dohodam-v-summe-4529843-tis-rub-po-rashodam-v-summe-462192.html
  • teacher.bystrickaya.ru/feodora-yannici-grecheskij-mir-v-konce-18-nachale-20-vv-po-rossijskim-istochnikam-k-voprosu-ob-izuchenii-samosoznaniya-grekov-stranica-12.html
  • uchitel.bystrickaya.ru/razvitie-tvorcheskoj-aktivnoj-lichnosti-uchashihsya-vizovi-vremeni-chast-2-materiali-x-mezhdunarodnoj-nauchno-prakticheskoj.html
  • predmet.bystrickaya.ru/sabati-tairibi-funkciya-funkciyani-anitalu-oblisi-zhne-mnder-zhiini-funkciyani-berlu-tslder-sabati-masati.html
  • turn.bystrickaya.ru/po-odnoj-iz-grazhdanskih-specialnostej.html
  • uchit.bystrickaya.ru/transportnie-sredstva-stanki-i-oborudovanie-polozhenie-ot-14-maya-2010-goda-so-snizheniem-ot-10-08-2010g.html
  • doklad.bystrickaya.ru/velichko-andrej-feliksovich-stranica-24.html
  • zanyatie.bystrickaya.ru/russkie-polkovodci-xviii-veka.html
  • composition.bystrickaya.ru/otnoshenie-k-informacionno-razyasnitelnoj-rabote-po-profilaktike-i-protivodejstviyu-vich-infekcii.html
  • exam.bystrickaya.ru/vneshnyaya-zadolzhennost-rossii-i-puti-ee-uregulirovaniya-chast-4.html
  • college.bystrickaya.ru/-90-haladchik-formovochhih-i-sterzhhevih-spravochnik-rabot-i-professij-rabochih.html
  • thescience.bystrickaya.ru/kalendar-osnovnih-meropriyatij-provodimih-s-1-po-30-aprelya-2009-goda.html
  • nauka.bystrickaya.ru/uchebno-metodicheskij-kompleks-po-discipline-trudovoe-pravo-dlya-specialnosti-yurisprudenciya-030-501-62-sostaviteli.html
  • control.bystrickaya.ru/dopolnitelnoe-obrazovanie-vneurochnaya-deyatelnost-vipusk-ix.html
  • pisat.bystrickaya.ru/tema-5-rabota-s-dokumentami-soderzhashimi-konfidencialnie-svedeniya-posobie-sostavleno-ishodya-iz-trebovanij-gosudarstvennogo.html
  • education.bystrickaya.ru/24-ya-ne-sdelal-bi-etogo-radi-madonni-stockholm-school-of-economics-in-saint-petersburg.html
  • laboratory.bystrickaya.ru/vosstanovlenie-i-dalnejshee-razvitie-narodnogo-hozyajstva-v-moskve-i-moskovskoj-oblasti.html
  • studies.bystrickaya.ru/i-upravlenie-effektivnostyu-raboti-v-obrazovatelnom-uchrezhdenii-na-osnove-kompetencij-centr-professionalnogo-razvitiya-pedagogov-i-rukovoditelej.html
  • books.bystrickaya.ru/diskussiya-entin-ml-m-l-entin-rukovoditel-proekta-otvetstvennij-redaktor-m-e-yurev.html
  • © bystrickaya.ru
    Мобильный рефератник - для мобильных людей.