.RU

Инновации и их влияние на организационное поведение

Содержание

Введение

Глава 1. Общая характеристика инноваций и организационного поведения

1.1 Понятие и содержание инновации

1.2 Система организационного поведения и ее структура

1.3 Влияние инноваций на организационное поведение

Глава 2. Организационно-экономическая характеристика ООО "Техносеть"

2.1 Общая характеристика деятельности

2.2 Анализ организационной структуры управления

2.3 Комплексный экономический анализ деятельности ООО «Техносеть»

Глава 3. Исследование влияния инноваций на организационное поведение и анализ его результатов

Глава 4. Предложения по управлению поведением в инновационный период

Заключение

Список литературы

Приложение


Введение

Инновационные процессы, их воплощение в новых продуктах и новой технике являются основой экономического развития.

Инновационный процесс представляет собой подготовку и осуществление инновационных изменений и состоит из взаимосвязанных фаз, образующих единое, комплексное целое. В результате этого процесса появляется реализованное, использованное изменение – инновация.

Изменения в организации являются следствием перемен, происходящих в мире. Источники этих изменений могут находиться как в самой организации, так и во внешней среде. Государство принимает новые законы, которые обязаны выполнять каждая организация. Новые технологии требуют перехода на выпуск новых видов продукции, а это в свою очередь может вызвать необходимость новой организационной структуры и т.д.

При изменениях в организации возникает различная реакция людей на эти изменения. Для людей естественна первоначальная реакция сопротивления на изменения, которая преодолевается правильным управлением нововведениями.

Цель исследования: выявить влияние инноваций на организационное поведение и разработать предложения по управлению поведением в инновационный период.

Достижению поставленной цели способствуют следующие задачи:

1. Дать общую характеристику инноваций и организационного поведения, раскрыть влияние инноваций на организационное поведение;

2. Охарактеризовать организационную сторону предприятия ООО «Техносеть» и осуществить комплексный экономический анализ его деятельности.

3. Исследовать степени готовности сотрудников ООО «Техносеть» к нововведениям;

4. Разработать предложения по основным вопросам управления инно-вациями.

Методологический подход:анкетирование, анализ документальных источников по теме исследования, наблюдение, экономический анализ.

Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложения.

Во введении определены цели и задачи исследования, обоснована его актуальность.

В первой главе рассмотрены теоретические аспекты основных понятий, исследуемых в данной курсовой работе.

Во второй главе охарактеризованы экономические и технические характеристики ООО «Техносеть».

В третьей главе изложены результаты исследования, освещены вопросы управления инновациями.

В заключении приведены основные выводы исследования.

Список литературы включает 50 источников.

В приложении приводится текст анкеты.


Глава 1. Общая характеристика инноваций и организационного поведения 1.1 Понятие и содержание инновации

В мировой экономической литературе "инновация" интерпретируется как превращение потенциального научно-технического прогресса (НТП) в реальный, воплощающийся в новых продуктах и технологиях. Проблематика нововведений в нашей стране на протяжении многих лет разрабатывалась в рамках экономических исследований НТП. Термин "инновация" стал активно использоваться в переходной экономике России как самостоятельно, так и для обозначения ряда родственных понятий: "инновационная деятельность", "инновационный процесс", "инновационное решение" и т. п. В литературе насчитывается множество определений. Например, по признаку содержания или внутренней структуры выделяют инновации технические, экономические, организационные, управленческие и др. Выделяются такие признаки, как масштаб инноваций (глобальные и локальные); параметры жизненного цикла (выделение и анализ всех стадий и подстадий), закономерности процесса внедрения и т. п. (2, с. 9). Различные ученые, в основном зарубежные (Н. Мончев, И. Перлаки, В. Д. Хартман, Э. Мэнсфилд, Р. Фостер, Б. Твисс, И. Шумпетер, Э. Роджерс и др.), трактуют это понятие в зависимости от объекта и предмета своего исследования. Например, Б. Твисс определяет инновацию как процесс, в котором изобретение или идея приобретает экономическое содержание. Ф. Никсон считает, что инновация – это совокупность технических, производственных и коммерческих мероприятий, приводящих к появлению на рынке новых и улучшенных промышленных процессов и оборудования. По мнению Б. Санто, инновация – это такой общественно-технико-экономический процесс, который через практическое использование идей и изобретений приводит к созданию лучших по своим свойствам изделий, технологий, и в случае, если инновация ориентирована на экономическую выгоду, прибыль, ее появление на рынке может принести добавочный доход. И. Шумпетер трактует инновацию как новую научно-организационную комбинацию производственных факторов, мотивированную предпринимательским духом. Во внутренней логике нововведений – новый момент динамизации экономического развития. (10, с. 9). Анализ различных определений инновации приводит к выводу, что специфическое содержание инновации составляют изменения, а главной функцией инновационной деятельности является функция изменения .

Австрийский ученый И. Шумпетер выделял пять типичных изменений:

1) использование новой техники, новых технологических процессов или нового рыночного обеспечения производства (купля – продажа);

2) внедрение продукции с новыми свойствами;

3) использование нового сырья;

4) изменения в организации производства и его материально-технического обеспечения;

5) появление новых рынков сбыта.

Эти положения И. Шумпетер сформулировал еще в 1911 г. Позднее, в 30-е годы, он уже ввел понятие инновации, трактуя его как изменение с целью внедрения и использования новых видов потребительских товаров, новых производственных и транспортных средств, рынков и форм организации в промышленности. (10, с.15). Иногда инновация рассматривается как процесс. В этой концепции признается, что нововведение развивается во времени и имеет отчетливо выраженные стадии.

В соответствии с международными стандартами инновация определяется как конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам. Инновация может быть рассмотрена как в динамическом, так и в статическом аспекте. В последнем случае инновация представляется как конечный результат научно-производственного цикла (НПЦ). Термины "инновация" и "инновационный процесс" близки, но не однозначны. Инновационный процесс связан с созданием, освоением и распространением инноваций. Создатели инновации (новаторы) руководствуются такими критериями, как жизненный цикл изделия и экономическая эффективность. Их стратегия направлена на то, чтобы превзойти конкурентов, создав новшество, которое будет признано уникальным в определенной области. Научно-технические разработки и нововведения выступают как промежуточный результат научно-производственного цикла и по мере практического применения превращаются в научно-технические инновации – конечный результат. Научно-технические разработки и изобретения являются приложением нового знания с целью его практического применения, а научно-технические инновации (НТИ) – это материализация новых идей и знаний, открытий, изобретений и научно-технических разработок в процессе производства с целью их коммерческой реализации для удовлетворения определенных запросов потребителей. Непременными свойствами инновации являются научно-техническая новизна и производственная применимость. Коммерческая реализуемость по отношению к инновации выступает как потенциальное свойство, для достижения которого необходимы определенные усилия. (2, с.17). Из сказанного следует, что инновацию – результат – нужно рассматривать неразрывно с инновационным процессом. Инновации присущи в равной мере все три свойства: научно-техническая новизна, производственная применимость, коммерческая реализуемость.

1.2 Система организационного поведения и ее структура

Организационное поведение - это систематическое изучение поведения людей внутри организаций, а также отношений внутри организации.

Организационное поведение - это дисциплина, изучающая поведение людей и их взаимоотношения в организации с целью объединения нужд и устремлений каждого сотрудника в отдельности с нуждами и целями организации в целом. (7, с. 23).

Организационное поведение можно формально определить как понимание , предвидение и управление человеческим поведением в рамках организаций .

Организационное поведение проявляет себя в следующих формах, аспектах, явлениях:

— установки, ценности, предпочтения, наклонности индивидуумов, формирующиеся в сознании;

— поведение индивидуумов в отношении физических объектов в случае неожиданных информационных и социальных контактов;

— поведение групп, команд и других группировок, характеризующихся общением «лицом к лицу»

— поведение организационных единиц, таких как отделы, отделения, фирмы или крупные концерны; — поведение взаимосвязанной группы организаций; — поведение внутренней и внешней среды компании, например эволюция технологии, рынков, конкуренции, государственного регулирования и т. д.


informacionnij-centr-po-atomnoj-energii-g-smolensk.html
informacionnij-doklad-gosudarstvennogo-obrazovatelnogo-uchrezhdeniya-centra-obrazovaniya-1497-stranica-2.html
informacionnij-fond-ias-barometr-smi-vigruzka-informacii-po-usloviyam-kultura-data-publikacii-s-06-04-2009-po-10-04-2009-na-zasedanii-regionalnogo-kabineta-ministrov-utverzhden-prognoznij-plan-programma-stranica-3.html
informacionnij-fond-ias-barometr-smivigruzka-informacii-po-usloviyam-kultura-data-publikacii-s-03-03-2009-po-23-03-2009-stranica-2.html
informacionnij-fond-ias-barometr-smivigruzka-informacii-po-usloviyam-molodezh-fizicheskaya-kultura-i-sport-data-publikacii-s-03-03-2009-po-23-03-2009-stranica-2.html
informacionnij-fond-ias-barometr-smivigruzka-informacii-po-usloviyam-molodezh-fizicheskaya-kultura-i-sport-data-publikacii-s-03-03-2009-po-23-03-2009-stranica-7.html
  • vospitanie.bystrickaya.ru/zhimdi-kelsm-shart-ebek-zhimini-zhalpi-zhinalisinda-abildandi.html
  • holiday.bystrickaya.ru/novie-vidi-yadernogo-topliva-moks-toplivo-energeticheskoe-budushee-chelovechestva.html
  • crib.bystrickaya.ru/kniga-vzyata-s-sajta-stranica-39.html
  • report.bystrickaya.ru/kalendarno-tematicheskij-plan-po-discipline-mikroekonomika-1-status-disciplini.html
  • turn.bystrickaya.ru/osobennosti-formirovaniya-samosoznaniya-v-doshkolnom-vozraste.html
  • write.bystrickaya.ru/glava-26-uslishat-golos-tvoj-ketrin-moris.html
  • college.bystrickaya.ru/21celi-realizacii-innovacionnoj-obrazovatelnoj-programmi-azovatelnoj-programmi-innovacionnaya-obrazovatelnaya.html
  • znaniya.bystrickaya.ru/rasskazi-iz-pravogo-botinka-sbornik-stranica-14.html
  • zadachi.bystrickaya.ru/mifologiya-rechi-h-b-mechkovskaya-yazik-i-religiya-lekcii-po-filologii-i-istorii-religij.html
  • portfolio.bystrickaya.ru/pedagogika-i-psihologiya-professionalnoj-deyatelnosti.html
  • spur.bystrickaya.ru/kontrolnoe-zadanie-po-discipline-strategicheskij-menedzhment.html
  • assessments.bystrickaya.ru/debet-20-kredit-02-ikitin-d-a-nikitina-sborni-k-osnovnih-terminov-buhgalterskogo-ucheta-utverzhdeno-redakcionno-izdatelskim.html
  • tetrad.bystrickaya.ru/urok-15-tema-drevnie-napevi-eposa-2-raza-v-nedelyu.html
  • lektsiya.bystrickaya.ru/programma-kratkosrochnogo-kursa-modulya-opd-izuchenie-istorii-cherez-proekti.html
  • tetrad.bystrickaya.ru/uchebno-metodicheskij-kompleks-dlya-studentov-ochnoj-i-ochno-zaochnoj-formi-obucheniya-moskva-stranica-3.html
  • laboratornaya.bystrickaya.ru/rabochaya-programma-disciplini-istoriya-gosudarstva-i-prava-zarubezhnih-stran-specialnost-yurisprudenciya.html
  • institute.bystrickaya.ru/glava-34-nemnogo-o-prakticheskoj-filosofii-treninga-i-v-vachkov-osnovi-tehnologii-gruppovogotreninga.html
  • esse.bystrickaya.ru/publichnij-doklad-obsheobrazovatelnogo-uchrezhdeniya-krasnodarskogo-kraya-stranica-16.html
  • znanie.bystrickaya.ru/5-v-020500-filologiya-mamandiina-arnalan.html
  • letter.bystrickaya.ru/moskva-upravlenie-ministerstva-vnutrennih-del-chto-polzi-cheloveku-ot-vseh-trudov-ego-kotorimi-truditsya-on-pod-solncem.html
  • universitet.bystrickaya.ru/suveniri-legko-analiticheskie-materiali-poligrafiya.html
  • lesson.bystrickaya.ru/po-proizvodstvennoj-praktike-uchebno-metodicheskij-kompleks-specializacii-fizicheskoe-materialovedenie-obsuzhden.html
  • universitet.bystrickaya.ru/tehnologiya-dobichi-kaliya-iz-morskoj-vodi.html
  • laboratory.bystrickaya.ru/vidi-yuridichno-vdpovdalnost-za-porushennya-zemelnogo-zakonodavstva.html
  • books.bystrickaya.ru/bulat-okudzhava-prelestnie-priklyucheniya-stranica-6.html
  • pisat.bystrickaya.ru/tema-dnya-riski-i-rezultativnost-kompleksnogo-proekta-modernizacii-obrazovaniya-kpmo-v-kaliningradskoj-oblasti.html
  • shpargalka.bystrickaya.ru/v-s-morozova-direktor-au-son-to-srcn-s-omutinskoe.html
  • tests.bystrickaya.ru/materiali-deyatelnosti-gorodskoj-shkoli-molodogo-uchitelya-uchitel-kak-menedzher-organizator-obrazovatelnogo-processa-2008-g.html
  • kontrolnaya.bystrickaya.ru/projdet-mnogo-let-i-polkovnik-aureliano-buendia-stoya-u-steni-v-ozhidanii-rasstrela-vspomnit-tot-dalekij-vecher-kogda-otec-vzyal-ego-s-soboj-posmotret-na-led-stranica-2.html
  • notebook.bystrickaya.ru/industrialnoe-razvitie-kazahstana-vo-vtoroj-polovine-hh-nachale-hh-ivekov-istoriko-modernizacionnij-aspekt-07-00-02-otechestvennaya-istoriya-istoriya-respubliki-kazahstan.html
  • knigi.bystrickaya.ru/sistemno-funkcionalnij-analiz-uroka-rekomendacii-po-analizu-uchebnih-zanyatij-32.html
  • upbringing.bystrickaya.ru/kultura-mesopotamii.html
  • institut.bystrickaya.ru/trudovoe-pravo.html
  • ekzamen.bystrickaya.ru/robert-monro-okonchatelnoe-puteshestvie-stranica-16.html
  • lesson.bystrickaya.ru/razdel-1-svedeniya-o-dohodah-obyavlenie-informaciya-o-prieme-dokumentov-dlya-uchastiya-v-konkurse-na-zameshenie-vakantnih.html
  • © bystrickaya.ru
    Мобильный рефератник - для мобильных людей.